Projet_Transversal_Administration_Réseau
Date de début : 21-11-2024
Date de fin : 19-03-2025
Compétences associées
Projet : Gestion d'un administrateur réseau pour une entreprise répartie sur plusieurs étages
Dans le cadre de ce projet, nous avons été amenés à simuler la gestion d'un administrateur réseau pour une entreprise située dans un bâtiment avec plusieurs étages. L’objectif principal était de mettre en place une infrastructure réseau efficace et de garantir une gestion optimale des ressources numériques de l'entreprise.
Une des premières étapes du projet a été de recenser et d'identifier toutes les ressources numériques présentes dans l'entreprise. Cela a inclus l'inventaire des équipements réseau, des serveurs, des stations de travail et des dispositifs de stockage. Nous avons également pris en compte les applications utilisées par les différents départements et les besoins spécifiques de chaque équipe pour définir une architecture réseau adaptée.
En parallèle, nous avons dû exploiter les référentiels, normes et standards adoptés par le prestataire informatique pour garantir que l’infrastructure mise en place respectait les meilleures pratiques en matière de sécurité et de performance. Nous avons pris en compte les normes internationales en matière de sécurité réseau, ainsi que les protocoles de communication et les standards de configuration des équipements.
Un autre aspect important du projet a été la gestion des niveaux d’habilitation associés aux différents services du réseau. Nous avons vérifié les permissions et les accès des utilisateurs, afin de nous assurer que chaque employé disposait des droits nécessaires à son rôle, tout en maintenant un niveau de sécurité adéquat. Cela a impliqué la mise en place de systèmes de contrôle d’accès et la configuration de politiques de sécurité pour limiter les risques liés à la divulgation d’informations sensibles.
La continuité du service informatique a également été un aspect clé du projet. Nous avons étudié et mis en œuvre des solutions pour assurer la disponibilité des services en cas de panne ou d'incident. Cela comprenait la mise en place de redondances matérielles, de systèmes de sauvegarde et de plans de reprise après sinistre pour garantir la continuité de l’activité de l’entreprise, même en cas de défaillance du système.
Nous avons également géré les sauvegardes des données essentielles pour l'entreprise, en mettant en place des procédures automatiques de sauvegarde régulière. Ces sauvegardes ont été configurées pour être stockées sur des serveurs sécurisés, à la fois localement et à distance, afin de protéger les données contre toute perte ou corruption.
Enfin, nous avons vérifié le respect des règles d’utilisation des ressources numériques par les employés. Cela a impliqué la rédaction de politiques d'utilisation des outils informatiques, des logiciels et des équipements, ainsi que la sensibilisation des utilisateurs aux bonnes pratiques de sécurité et aux risques liés à une mauvaise gestion des ressources.
Pour ce projet, nous avons utilisé Trello comme outil principal de gestion de projet. Trello nous a permis d’organiser efficacement les différentes tâches nécessaires à la mise en place du réseau et à la gestion des services informatiques dans l’entreprise. L'outil nous a fourni un espace centralisé où chaque membre de l’équipe pouvait visualiser et suivre l’avancement des tâches, ce qui a facilité la coordination du travail entre les différents participants.
L’analyse des objectifs et des modalités d’organisation du projet a été réalisée en définissant les grandes étapes du projet et en les intégrant dans le tableau Trello. Nous avons divisé les objectifs principaux en sous-tâches plus spécifiques et attribué chaque tâche à un membre de l’équipe. Cela nous a permis de garder une vue d’ensemble sur l’avancement et d'ajuster l'organisation si nécessaire, en fonction des priorités du moment.
La planification des activités a été essentielle pour respecter les délais et garantir une exécution fluide du projet. Sur Trello, chaque activité a été programmée avec une date d'échéance précise. Nous avons utilisé des étiquettes pour identifier les tâches urgentes et critiques, ce qui nous a permis de prioriser efficacement et d'éviter les retards. De plus, Trello nous a offert la possibilité de visualiser les différentes tâches en cours et d'ajuster rapidement le calendrier en cas de modifications ou de nouveaux besoins.
Enfin, pour évaluer les indicateurs de suivi du projet, nous avons régulièrement vérifié l’avancement des tâches par rapport aux objectifs fixés. Grâce aux listes et aux cartes Trello, nous pouvions voir en temps réel si nous étions en avance ou en retard sur certaines activités. Les analyses d'écarts ont été réalisées lors de points de suivi hebdomadaires où nous avons évalué les performances de l’équipe et ajusté notre planification si nécessaire. Les résultats obtenus ont permis d'optimiser notre gestion du temps et de garantir la réussite du projet dans les délais impartis.
À la fin du développement, nous avons réalisé plusieurs livrables pour documenter le projet, à savoir un document Word et une présentation PowerPoint. Ces supports ont permis de formaliser les tests d'intégration et d'acceptation du service. Nous avons mené des tests approfondis pour vérifier la fonctionnalité du site dans son ensemble, en nous assurant que chaque élément était correctement intégré et que toutes les interactions entre les différents modules étaient fluides. Ces tests ont permis de garantir que le site répondait aux attentes et spécifications définies au préalable.
Le déploiement du service a été réalisé après une série de tests concluants. Nous avons transféré le site sur un serveur de production, en nous assurant que tous les aspects techniques, tels que la configuration du serveur et la base de données, étaient correctement configurés. Une fois le site déployé, nous avons effectué une dernière vérification pour nous assurer de son bon fonctionnement en conditions réelles.
Enfin, pour accompagner les utilisateurs dans la mise en place du service, nous avons conçu des supports pédagogiques et d’assistance. Le document Word et la présentation PowerPoint ont servi à expliquer le fonctionnement du site de manière détaillée, à l’attention des utilisateurs finaux. Ces documents comprenaient des instructions pour l’utilisation du site, ainsi que des réponses aux questions fréquentes afin de faciliter la prise en main du service. Nous avons également prévu des sessions d’assistance pour guider les utilisateurs dans la configuration et l'utilisation optimale du site.
Au cours de ce projet, j'ai pu développer mes compétences en gestion d'un parc informatique, ce qui a été une étape importante dans mon parcours professionnel. J'ai d'abord mis en place un environnement d’apprentissage personnel adapté à cette gestion, en configurant des outils pour le suivi et la gestion des équipements informatiques de l’entreprise. Cela m'a permis de comprendre les enjeux liés à la maintenance, à la mise à jour des systèmes et à l'inventaire des matériels.
Dans cette optique, j’ai également mis en œuvre des outils et stratégies de veille informationnelle. Cette démarche m'a permis de me tenir informé des évolutions technologiques, des nouveautés en matière de gestion de parc informatique, et des meilleures pratiques utilisées dans l'industrie. En restant à jour, j'ai pu appliquer des solutions innovantes pour optimiser la gestion des équipements, en particulier pour la maintenance préventive et les mises à jour logicielles.
Sur le plan de la gestion de mon identité professionnelle, ce projet m'a permis de renforcer ma visibilité en tant que gestionnaire informatique. J'ai pu partager mes réalisations sur des plateformes professionnelles comme LinkedIn et GitHub, ce qui m’a permis d'afficher mes compétences et de construire un réseau avec d'autres professionnels du secteur.
Enfin, cette expérience a contribué à développer mon projet professionnel. La gestion d'un parc informatique m’a confirmé mon intérêt pour la gestion des infrastructures IT et m'a permis d'approfondir mes connaissances dans ce domaine. J’ai ainsi pu identifier les compétences que je souhaite encore développer, telles que l’automatisation des processus de gestion et l'optimisation des ressources matérielles et logicielles. Cette expérience m’a permis de mieux orienter mon projet professionnel vers la gestion des systèmes et des infrastructures informatiques.
