Projet interconnexion réseau centre médical
Date de début : 09-11-2023
Date de fin : 19-01-2024
Compétences associées
Dans le cadre de ce projet, il nous a été demandé de concevoir et de déployer un réseau informatique complet pour un centre médical, tout en apportant des conseils adaptés à ses besoins spécifiques. Ce défi impliquait de partir de zéro pour mettre en place une infrastructure informatique fonctionnelle et efficace, capable de répondre aux exigences opérationnelles et techniques de l'établissement.
Étapes du projet :
Conception et mise en place de l'infrastructure réseau :
Nous avons commencé par concevoir l'architecture du réseau en tenant compte des spécifications fournies. Cela impliquait :
La mise en place d’un routeur principal pour gérer le trafic réseau et établir la connexion avec l’extérieur.
L’installation et la configuration de 3 serveurs principaux destinés à des fonctions spécifiques (par exemple : base de données, fichiers partagés, applications médicales).
L’intégration de 4 serveurs supplémentaires fournis par un partenaire, ce qui nécessitait une configuration adaptée pour les rendre compatibles avec l’infrastructure existante.
Déploiement des postes de travail et des équipements :
Nous avons déployé et configuré un total de 111 machines réparties sur différents bâtiments et espaces fonctionnels, comprenant :
18 prises pour les bureaux administratifs, soit 6 blocs de 3 prises.
18 prises pour les salles techniques administratives, également en blocs de 3.
32 prises pour les salles du bâtiment 1, réparties en blocs de 4.
32 prises pour les salles du bâtiment 2, avec la même répartition.
3 imprimantes connectées au réseau pour assurer un accès partagé aux services d'impression.
Utilisation de machines virtuelles :
Afin de simuler l’infrastructure informatique avant son déploiement physique, nous avons utilisé des machines virtuelles pour recréer le patrimoine informatique complet. Cette approche a permis de :
Tester la configuration réseau et les interconnexions entre les serveurs.
Identifier et résoudre les problèmes potentiels avant leur apparition sur le terrain.
Réduire les délais et optimiser le déploiement physique.
Gestion des défis et résolution des problèmes :
Au cours du projet, nous avons dû surmonter plusieurs obstacles techniques, tels que :
La compatibilité entre les serveurs internes et ceux fournis par le partenaire.
La gestion des adresses IP pour une infrastructure aussi dense.
L’optimisation du routage et de la sécurité réseau pour protéger les données sensibles des patients.
Pour travailler en mode projet, nous avons mis en place une organisation efficace en utilisant des outils collaboratifs adaptés. Nous étions un groupe de 4 personnes, ce qui nécessitait une bonne coordination pour gérer les différentes tâches et avancer de manière fluide.
Organisation et outils utilisés :
Mise en place d'un Trello :
Nous avons utilisé Trello comme outil principal pour la gestion des tâches. Ce choix s'est imposé grâce à sa simplicité d'utilisation et à sa capacité à fournir une vue d'ensemble claire du projet. Sur cet outil, nous avons :
Créé des colonnes pour chaque phase du projet (à faire, en cours, terminé).
Ajouté des cartes pour chaque tâche, avec une description détaillée et des deadlines.
Assigné les membres de l'équipe aux tâches selon leurs compétences et disponibilités.
Cette approche nous a permis de répartir équitablement le travail tout en suivant facilement l'avancement global.
Partage d’un document Word collaboratif :
Une fois le Trello en place, nous avons également utilisé un document Word partagé. Ce document servait à :
Noter nos avancées individuelles et collectives.
Suivre ce qui avait déjà été réalisé, évitant ainsi les doublons ou les oublis.
Ajouter des commentaires ou des remarques sur les tâches en cours, permettant une meilleure communication au sein de l’équipe.
Coordination et suivi :
Chaque membre était responsable de mettre à jour le Trello et le document Word en temps réel après avoir terminé une tâche ou constaté une avancée.
Des réunions régulières ont été organisées pour discuter des éventuels obstacles et ajuster la planification si nécessaire.
Comme expliqué précédemment, nous avons mis en place un document Word collaboratif, qui a joué un rôle essentiel dans le suivi et la gestion de notre projet. Ce document nous a permis non seulement de suivre nos avancées, mais également de centraliser toutes les informations relatives à notre activité.
Fonctionnalités et avantages du document Word :
Suivi des avancées :
Le document contenait une section dédiée au suivi détaillé des tâches, où chaque membre de l’équipe pouvait :
Ajouter une description des étapes réalisées.
Noter les observations ou les décisions prises pendant le processus.
Indiquer les tâches en cours ou terminées, permettant ainsi une vue d’ensemble claire pour tous les membres.
Recensement des activités :
Le document servait également à documenter toutes nos activités, étape par étape. Cette approche offrait plusieurs avantages :
Archivage des solutions : Chaque problème rencontré était noté avec une explication de la méthode utilisée pour le résoudre.
Accès rapide à l’information : En cas de problème similaire, il suffisait de se référer à la page correspondante pour comprendre comment une solution avait été mise en œuvre.
Réduction des erreurs : Grâce à cette documentation, nous pouvions éviter les doublons ou les mauvaises manipulations.
Facilitation de la résolution des problèmes :
En cas de problème ou de question, le document servait de référence centralisée. Il détaillait les étapes précédentes, permettant :
De mieux comprendre la solution mise en place, y compris son contexte et ses justifications.
De résoudre les problèmes rapidement, en identifiant les erreurs potentielles ou en adaptant une solution déjà testée.
Au cours de ce projet, j’ai acquis plusieurs compétences techniques en administration réseau et en gestion d’infrastructures virtuelles. Ces apprentissages m'ont permis de mettre en pratique des concepts essentiels dans des environnements simulés et réels.
Ce que j’ai appris et réalisé :
Cisco Packet Tracer :
J’ai appris à utiliser Cisco Packet Tracer, un outil de simulation réseau, pour :
Concevoir et tester des architectures réseau LAN.
Configurer et vérifier le bon fonctionnement des routeurs et commutateurs.
Simuler des environnements réseau complexes afin de comprendre les interactions entre les différents composants.
Mise en place d’un réseau LAN virtuel :
Grâce à VMware, j’ai créé un réseau local (LAN) virtuel à des fins de tests. Cela m’a permis de :
Virtualiser plusieurs machines pour simuler un environnement multi-serveurs.
Configurer les connexions réseau entre les machines, en respectant les normes de segmentation et de sécurité.
Identifier et résoudre des problèmes courants rencontrés lors de la configuration réseau.
Configuration de DNS avec Bind9 :
J’ai appris à installer et configurer Bind9, un serveur DNS open source, pour :
Résoudre des noms de domaine en adresses IP dans l’environnement LAN.
Gérer des zones DNS, en créant des enregistrements pour les machines et les services.
Assurer la redondance et la sécurité des résolutions DNS pour un fonctionnement optimal.
Configuration de DHCP avec isc-dhcp-server :
La mise en place d’un serveur isc-dhcp-server m’a permis de :
Automatiser l’attribution des adresses IP aux clients du réseau.
Configurer des plages d’adresses IP et des réservations spécifiques selon les besoins.
Améliorer la gestion et la flexibilité des configurations réseau.
Mise en place d’un serveur de sauvegarde :
J’ai installé et configuré un serveur dédié aux sauvegardes, en utilisant un système de fichiers partagés. Cette tâche m’a appris à :
Configurer des protocoles de partage tels que NFS (Network File System) ou Samba pour rendre les données accessibles sur le réseau.
Implémenter des stratégies de sauvegarde régulières pour protéger les données critiques.
Gérer les permissions et la sécurité pour garantir une utilisation sécurisée des ressources partagées.
